Fecha: 24 de Julio 2024
Fuente: SwissInfo
En el mercado laboral suizo habrá un déficit de varios cientos de miles de personas en 2040, según diversos estudios. ¿Cómo puede Suiza mantener en funcionamiento sus trenes y hospitales? Se ha iniciado un debate sobre el papel del Estado en la preparación para esta escasez.
Esta realidad ha golpeado al mercado laboral desde que terminó la pandemia de Covid. Muchas empresas tienen dificultades para contratar personal suficiente para satisfacer la alta demanda.
Aunque la inflación ha moderado un poco la recuperación económica post-Covid en los últimos meses y, en consecuencia, la necesidad de mano de obra, más de 110.000 puestos de trabajo seguían vacantes a finales de 2023, según las ultimas cifras de la Oficina Federal de Estadística.
Más de 110.000 ofertas de empleo en Suiza a finales de 2023
La situación parece que se va a agudizar. Según las asociaciones sectoriales, en 2024 habrá un déficit de casi 430.000 personas en el mercado laboral, principalmente como consecuencia del cambio demográfico.
La afluencia de jóvenes al mercado laboral no será suficiente para compensar la jubilación de los trabajadores de la generación del baby boom. Otros estudios, como el realizado por la asociación Employés Suisse, pintan un panorama aún más sombrío. Se estima que para 2035, el mercado laboral suizo podría tener un déficit de casi 1,2 millones de trabajadores.
Las autoridades suizas admiten que las empresas competirán cada vez más ferozmente para atraer trabajadores. Sin embargo, instan a la cautela con estas cifras y advierten de que no hay que dramatizar demasiado la situación.
“Este efecto demográfico ha sido y probablemente será mitigado hasta cierto punto por la inmigración. En términos generales, no es fácil pronosticar las condiciones del mercado laboral, que está en constante evolución”, dice Françoise Tschanz, portavoz de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos (SECO).
Los nuevos participantes en el mercado laboral ya no compensan las salidas
Enfoque liberal
A nivel mundial, no existen estadísticas detalladas sobre la magnitud de este problema y su evolución futura. El hecho es que muchos países, y no solo en Occidente, tendrán que arremangarse para llenar las vacantes dejadas por la transición demográfica y el envejecimiento de la población.
“Hasta ahora, este problema ha afectado principalmente a los países ricos. Pero la escasez de mano de obra está empezando a convertirse en un desafío para algunos países emergentes”, dice Ekkehard Ernst, jefe de la división de macroeconomía de la Organización Internacional del Trabajo en Ginebra. “Pienso en particular en China, que está luchando por encontrar trabajadores para su sector agrícola. A medida que la población mundial envejece, este fenómeno se agudizará”.
En opinión del gobierno suizo, no es necesaria una intervención estatal especial para evitar la escasez en sectores clave de la economía, como la salud, la energía o el transporte.
“El mercado laboral funciona muy bien. La formación profesional dual es una ventaja especial, ya que se adapta constantemente a las necesidades de las empresas. Además, el nivel de educación en Suiza es alto y ha aumentado aún más en los últimos años”, dice Tschanz.
Este enfoque decididamente liberal y optimista ha funcionado hasta ahora bastante bien en Suiza. Pero solo ha tenido éxito gracias a la afluencia masiva de mano de obra inmigrante, principalmente de países de la Unión Europea.
Desde 2002, cuando entró en vigor la libre circulación de personas, la población del país ha crecido un 20% hasta los nueve millones. Este extraordinario crecimiento demográfico no tiene parangón en Europa.
Ayudando a las familias
La mayoría de los expertos coinciden en que se intensificará la competencia internacional por la mano de obra calificada. Y a pesar de sus altos salarios y un entorno de vida popular entre los expatriados, Suiza no es el país mejor posicionado en la carrera por atraer a los mejores trabajadores y mentes, según Rafael Lalive, profesor de la Universidad de Lausana y especialista en el mercado laboral.
“No somos competitivos en lo que respecta a la calidad del cuidado infantil para las familias. Francia, Alemania e Italia tienen sistemas de cuidado infantil mucho mejores. Como resultado, Suiza se está privando de una fuerza de trabajo potencial que será aún más importante en el futuro: mujeres cualificadas con hijos”, dice.
En opinión de Lalive, el Estado debería desempeñar un papel mucho más importante en el apoyo a la política familiar, que algunos describen como el pariente pobre de la política social suiza.
Al mismo tiempo, Lalive argumenta a favor de un aumento flexible de la edad de jubilación, en particular para las personas en ocupaciones sin limitaciones físicas. Aunque impopular, esta medida, que ya se ha dado en muchos países, contrarrestaría gran parte del déficit del mercado laboral.
Progreso tecnológico
Como defensor del no intervencionismo, SECO cree que el progreso tecnológico permitirá a las empresas lograr el mismo rendimiento con menos mano de obra.
A Ernst no le convence esta suposición. “Es un poco un círculo vicioso”, dice. “Cuanta menos mano de obra tengamos disponible, menos oportunidades tendremos de invertir en tecnologías que mejoren la productividad”.
En tiempos de escasez, la asignación de mano de obra calificada entre diferentes actividades económicas se vuelve crítica. “En los últimos 15 años, las nuevas tecnologías se han desarrollado principalmente en áreas donde no tienen un impacto positivo importante en términos económicos, sociales o ambientales”, dice Ernst. “Por ejemplo, aplicaciones como Facebook, Instagram o TikTok. Mientras tanto, en la industria de la construcción hemos retrocedido al mismo nivel de productividad que en la década de 1950”.
Entonces, ¿debería el Estado, por ejemplo, obligar a los ingenieros de Zúrich a trabajar en la mejora del aislamiento de los edificios en lugar de desarrollar algoritmos de Google?
“La libertad de elegir la propia profesión es un derecho fundamental. El Estado solo puede intervenir como último recurso para asignar la mano de obra a las zonas donde se necesita con urgencia, como fue el caso para mantener los hospitales en funcionamiento durante la crisis de la Covid”, dice Lalive.
Aumento del atractivo de los puestos de trabajo clave
Sin embargo, dice Ernst, las autoridades públicas tienen un papel que desempeñar mediante la introducción de incentivos -e impuestos- destinados a redirigir las actividades del mercado y, por lo tanto, la mano de obra, hacia donde se necesita.
“De esa manera sería posible, con proyectos de infraestructura o transporte, por ejemplo, integrar la experiencia de los gigantes tecnológicos y beneficiarse de ella sin que el Estado tenga que microgestionar la economía y su mercado laboral”, dice.
Y cuando el propio Estado fija las condiciones de trabajo, como es el caso de los sectores de la salud y el transporte público, también puede influir en el atractivo del empleo.
“Necesitamos ofrecer salarios más altos y condiciones de trabajo más flexibles, especialmente para las mujeres. Por supuesto, esto tiene un costo: a nadie le gusta pagar más por su boleto de transporte o las primas del seguro médico. Pero al final, estas son las únicas medidas que reducirán efectivamente la escasez de mano de obra en estos sectores”, dice Lalive.
